Conhecer as atividades desenvolvidas pela empresa e mapear os processos é o primeiro passo na direção de uma estratégia vencedora. Para que esse trabalho tenha continuidade e eficácia é preciso "dar vida" a esses processos. A automação simplifica e integra os processos empresariais em todas as linhas de produtos e serviços aumentando a qualidade e diminuindo custos.

O desenvolvimento e execução das estratégias corporativas são facilitados pelo melhor entendimento entre as diferentes áreas da companhia. As funções administrativas que precisam ser realizadas conforme padrões definidos passam a contar com um mecanismo eficiente de apoio e monitoramento.

Há um efetivo alinhamento entre os processos funcionais e as estratégias empresariais.

O trabalho de automação de processos realizado pela Klais tem início com as informações básicas do Processo fornecidas por Desenvolvedores de Processo como Fluxo do Processo, Atributos das Atividades e Regras de Negócio. Essas informações, em associação com o KPE e o KPM, serão utilizadas durante a modelagem para trazer resultados efetivos em prazos bastante curtos.